阳光国企app

阳光国企app是一款非常实用的免费商务办公软件，里面拥有十分丰富的功能内容，让用户们实现了在任何地方都能完成线上办公的操作，全部都是一些非常实用的功能内容供用户们去进行使用，感兴趣的小伙伴快来下载试试吧！

阳光国企app特色

1、公文的管理以及行政办公等业务审批操作都是支持操作的，大大的提高了用户们整体的办公效率；

2、为用户们带来了一站式的办公系统可以优化业务审批的流程，实现了快速响应和处理的操作；

3、帮助企业对经营管理当中所产生的各种类型的数据信息都能去进行管理和利用，详细知晓数据；

4、拥有工作提醒和各种工作安排指令等功能内容，使用自己所需要使用的功能内容就可以了。

阳光国企app亮点

1、在手机或者是智慧考勤机上面就能轻轻松松的完成打卡，打卡完成之后就能自动生成出勤的报表；

2、许许多多的文件都能使用云端储存管理的服务内容，更加完善的用户权限控制可以保障数据的安全；

3、企业成员之间在线上就能编辑文档的内容，文档的内容在编辑完成之后会实时的进行更新；

4、软件的界面设计十分的简洁而且操作简单明了，就算是新手小白用户们也能轻轻松松的线上办公。

阳光国企app内容

区分情绪和事实，让假新闻无处遁藏，不被带节奏，不盲目跟风，用事实来提高公众的认知力

聚合食品、药品等打假新闻，杜绝虚假宣传，减少上当受骗

揭露虚假信息，打击不是言论，让所有的新闻资讯更加透明

阳光国企app推荐理由

打造“阳光国企”是落实全面从严治党的生动实践，是深化清廉国企建设的重要抓手，是推动国有企业规范运营的必然要求。特开设“阳光国企”专辑，全面展示台州国资国企在纵深推进“阳光国企”建设过程中的优秀项目、典型案例和先进经验。

台州市海投集团认真贯彻落实市国资委部署要求，围绕人、财、物等重点，以“四个三”为载体，建立阳光决策、阳光采购、阳光投资、阳光招聘机制，全力推进阳光工程，持续擦亮清廉底色，护航国企高质量发展。

盯住三环节，深化阳光决策

盯住会前报备、会中监督、会后落实三个环节，实施“三重一大”决策全周期动态监督，推动形成问题发现、反馈、整改全链条机制。一是会前坚持监督关口前移，严防应上会未上会、拆分事项规避上会等行为，提前一周对拟上会事项进行综合分析研判并提出监督意见，提前两天以上向纪检监察组报备，上半年在会前审查环节共否决了6个拟上会事项。二是会中加强现场监督，重点审查合规性，及时按下“暂停键”，上半年共叫停了3个议题。三是会后落实“三重一大”事项决策跟踪机制，及时梳理党委会审议通过的议题，通过发工作提示单的形式，对“三重一大”事项推进落实情况进行跟踪督查问效，防止决议决策与落实推进不一致的情况，上半年共发工作提示单14份。

区分三阶段，深化阳光采购

设立集团采购管理办公室，统管集团及子公司所有招标采购事项，并按嵌入式监督工作指引要求，加强全过程监督，确保公开公平公正。一是在标前阶段，全面推行标前会议制度，严把招标采购条件关，杜绝“量身定制”招标条件以限制或排斥潜在投标人等情况，上半年共召开标前会议68次，对招标条件提出修改意见275条。二是在标中阶段，规范招标采购过程，实行一套人马评标，设立评标专家库，随机抽取招标组织人员；建立标准化开标室，对采购组织、流程、表单等全面规范，全程录像备案，充分保障招标过程公平公正；通过公开比选先后建立招标代理库、律所库、会所库等五个“白名单”库，既重规范又讲效率。三是在标后阶段，实施嵌入式跟踪管理，每季度对已中标项目开展现场检查，确保招标采购合同执行到位。

把握三节点，深化阳光投资

建立投资全流程管控体系，出台《股权投资管理办法》、《项目投资管理办法》等投资类制度7项，抓住投资决策、实施、退出三个节点，强化全流程规范管理和监督，保障国有资产安全。一是在投资决策上，全面建立投决会决策咨询制度，邀请行业专家对拟投资项目进行会商论证，未通过专家论证的一律不得上会，今年共召开3次投资决策咨询会、7次董事会战略投资委员会会议，完成15个项目决策咨询。二是在投资实施上，全力搭建投资项目廉洁风险全流程管控数字化系统。在去年建立全流程制度体系的基础上，今年推进数字化建设，着力搭建“1134”运行架构，即建立1个数智中心（驾驶舱）、1个全流程廉洁风险实时提醒，工程变更、合同支付、关联交易3大高频风险点数字监督模型和项目、采购、人事、合同4个数据库，实现对廉洁风险的自动提醒、自动干预、自动处置。三是在投资退出上，出台《财务性股权投资退出管理与风险防控办法》，促进股权投资风险控制规范化和制度化，打通投资全流程管理体系的“最后一公里”。

紧扣三关键，深化阳光招聘

紧扣招聘条件设置、组织实施、考察三个关键点，实现招聘选拔全过程公开公平公正，打造高素质人才队伍。一是严格设置招聘条件，坚持科学公开因岗设置，确保聘用人员符合用工需求，确保所招人员与岗位需求相匹配，真正为企业发展提供人才支撑。二是严密组织实施招聘，全程委托第三方机构组织实施，笔试、面试试题由第三方出卷，一般工作人员招聘面试评委全部从专家库抽取，堵死“托关系、走后门”漏洞。三是严肃开展考察工作，实行1：1多维度考察，通过调阅档案、实地走访学校社区工作单位等方式，全方位考察拟录用人员的表现情况，严格审查入职资格。上半年共通过考察淘汰1人。今年共公开招聘4批次10人，没有发生一起投诉。